珈创生物 —— 生物技术服务与研发为一体的高新技术企业

优质高效透明

High quality, efficient and transparent

卓越绩效评价准则——为企业插上腾飞翅

发布时间:2022-06-23 15:48 信息来源: 阅读次数:

我国社会主义进入新时代,经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段,要建设现代化经济体系,必须坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。在新时代,《卓越绩效评价准则实施指南》使“卓越绩效”这一管理方式,成为了企业了解并提升经营管理质量,促进企业提质增效、转型发展的“利器”。

武汉珈创生物技术股份有限公司在快速发展过程中,生产经营指标向好发展,同时,核心竞争力不断增强,也带来新的机遇和挑战。

一、抓住试点主动权,先行先试善作善成

深化卓越绩效管理,就是紧盯公司发展的关键要素和关键短板,通过不断的偏差分析,不断的改进提升,从一般到优秀再到卓越的不断迈进,在促进经营管理方式转变的同时促进公司发展。

二、抓住思想主动脉,打破理念认知盲点

卓越绩效是一个成熟性的标准体系,它能引导公司持续改进和创新,不断完善和趋于成熟,永无止境的追求卓越。通过把每位员工工作与公司整体使命联系在一起,强化公司整体经营目标。

三、抓住融合主旋律,把脉问诊靶向发力

  卓越绩效管理模式是企业的一整套经营管理模式,唯有用发展的眼光,博弈的思维,坚定的信念,强硬的手段,抢抓先机,在改革中夺得一席之地,方可屹立潮头。建立卓越绩效管理体系,不是一蹴而就的,要循序渐进。推进卓越绩效管理模式,难在接受,重在深化。

四、抓住落地主干线,破冰除垒提质增效

任何体系都要落到实处,体系才能发挥作用,才能真正的促进效益。在日常生产经营过程中,要真正做到过程管理,将体系中的标准和要求贯彻到每一个细节中,才能使管理见成效,才能达到卓越管理。卓越绩效模式的核心体现在转变管理理念、创新管理思路、开拓管理视野、创新发展模式、提高发展质量,归根结底就是朝着卓越迈进。


编辑人:温帅(人力资源部)

流量统计代码